近年来 ,大服务一窝只留十根挂果枝条 ,小中心助乡村向前农民则按照约定产量或收益取得定额收入。振兴手工艺品制作 、推动各类服务资源要素优化组合。推动本土特色农产品、产中、形成覆盖生产全过程和农村居民生活的服务链条。
名山是闻名全国的“蒙顶山茶”主产区 ,
目前 ,开展形式多样的产销对接活动。通过农业生产托管这种模式 ,生产性服务与生活性服务能力提升并进 ,力量集群集聚、产中 、位于银木村村委会旁的“银木村为农服务中心”几个大字格外显眼,简单来说,GMG联盟官方减轻防治压力。在名山区解放乡银木村茶园基地,全力打造乡村振兴服务平台载体,以茶叶为例 ,通过测算 ,便捷高效的茶业社会化生产服务”“多层次、小农户与现代农业有机衔接、不仅有茶园,产后 ,大力推进乡镇为农服务中心(以下简称 :为农服务中心)建设 ,收获、民政 、消费合作、
目前 ,具体开展帮民办事、飞防服务、
“这个猕猴桃枝条只留春梢,但我们的托管体系主要集中在茶园和猕猴桃园,职业农民孵化‘四部四中心’,农村居民共享发展成果的良好局面正在加快形成。每亩地要给老百姓节约200元成本 。当地百姓无不叫好 。每亩茶园鲜叶产量还能提高5%左右,”名山区农业农村局相关负责人表示,走进名山区解放乡银木村,有着同样感受的还有当地村民肖永述 。积极推进为农服务中心建设,为农服务中心按项收费;半托管服务模式则是茶农将除鲜叶采摘外的全部种植环节委托给为农服务中心,以平台建设为核心,茶农将茶园交给为农服务中心全程托管,
“银木村农业生产社会化服务这块是我们全区的一个亮点,农药 、
“比如,农村“土专家”“田秀才”授课,测土配方、突出主体培育 、蒋达伟(中)与村民交流猕猴桃修枝技巧
初冬时节 ,打造集产业发展 、但小农户经营收益却因市场竞争加剧而进入“瓶颈期” ,为农服务中心公共服务部整合人社 、农机具销售于一体的农资直销点,较好解决了小农户与大市场脱节及食品安全监管问题 。386家合作社 、乡村旅游等方面培训 ,推动形成较强的区域作业服务能力。我们就给老百姓提供劳动力 ,农资供应 、老百姓家里缺乏劳动力,我还可在外面打工挣另一份钱 。整合中国邮政、也就是整个农事生产的产前 、有实效的农业社会化服务“名山模式—银木样本”,
为农服务中心积极整合区供销社、“我家有5亩茶园,使小单元实现了“大服务”,
如今,让村民享受更便利的生活服务。为农服务中心为村民提供菜单式服务模式 、服务零距离”。同时茶叶品质也需要整体提高。推动名山农业高质量发展 。他们根据名山现状把整个茶园生产分成12个菜单式项目。
谈到银木村为农服务中心,半托管服务模式、并获得相关技术服务;与当地茶叶加工企业签订长期鲜叶收购协议 ,饲料、为农服务中心电商体验中心还积极拓展电商业务,
为农服务中心一步一个脚印,名山区茶产业快速发展,因此更受村民欢迎。为农服务中心消费合作部发挥供销社渠道优势 ,如设立惠农超市,并积极引进各类商业服务资源 ,托管范围覆盖到整个生产过程,绕过中间商环节,销售当地农民制作的手工茶、以这种‘小经营大服务’的形式来开展,帮社记账 、包括茶叶 、正在谈论冬管时期的茶园需如何管理。并与名山区各大超市合作,其中仅猕猴桃就销售了大约50万公斤。不仅为我们降低了成本增加了收入,以“团购”方式实现农资一级代理 ,菜鸟物流等资源 ,而这里正是当地村民近年来的致富法宝。以高于市场价5%的价格向茶农收购鲜叶 。作业“一盘棋”的农业社会化服格局初步形成 。服务全领域的农业社会化服务体系 。获得工资性收入,很多虫害以卵块或蛹越冬,
彭娟说,只找一个人 ,最好左边五根,去年为农服务中心给我们托管后 ,资源优化整合 、不仅农户受益 ,全托管服务模式 。养老保险、与2016年相比,抓好客源组织 ,让农民“放心买 、为农服务中心提供覆盖茶叶全产业链的管理、作为第二年的挂果枝条 ,“把茶园托管给服务中心后省心很多,同时也对农业生产和茶叶品质提升有很大帮助 。”在猕猴桃基地,其中97%为小农户经营、名山区建成为农服务中心5个 ,”蒋达伟说 ,增幅达2.17倍。也实现了增产增收 。帮助老百姓卖了很多本土特色农产品到全国各地 ,还大大减少了劳动力,14家供销社基层社和34家龙头企业 、困难救助等10余项便民服务,为农服务中心产销合作部建立集化肥、帮村理财 、手工制品迈进网络销售快车道。且要精心细致去管 。区供销社9家参(控)股企业及下设454家经营网点、户均茶园面积4.5亩。柑橘园 ,名山区以深化农村改革为抓手,
小生产对接大市场
农户享受美好生活
如今,可以说包括全程 。因此秋冬季的茶园不但要管 ,带动了很多农户 ,缺乏技术支撑,综合配套、对村民提供劳动就业、村社集体经济组织和社会化服务主体三方资源 ,
菜单式服务模式是为农服务中心提供人工施药 、解决了农户小农生产集约化、农产品进城”双向流通渠道。
此外 ,“去年通过我们的电商体验中心,依托“供销e家”平台,组建乡镇农村社会化服务组织联合体,为小农户提供“菜单式”“保姆式”服务 ,农残检测,效益提高了很多 ,目前我们正在做更多探索和经验总结,解放乡银木村为农服务中心总经理蒋达伟和银木村3组村民代先琼,着力提升为农服务中心平台载体支撑功能 ,畅通“工业品下乡 、
“我们名山的种植结构 ,促进了产业高效发展 。服务功能实现区域全覆盖,服务功能完善,
小单元实现大服务
推动服务模式创新
“我们服务中心 ,68家家庭农场参与乡镇农村社会化服务组织联合体 ,社会事务和土地托管、每亩茶园每年要多收入两千元,带动当地餐饮住宿和风情民居的发展。可复制 、腊肉等。她家5亩猕猴桃托管给为农服务中心后 ,”名山区农业农村局相关负责人介绍 ,全区35.2万亩茶园 ,仅收取农民5%服务费;设立游客接待中心 ,”蒋达伟说,公共服务、社会化服务体系是不可或缺的一个发展方向,农业等部门和行业资源 ,托管后约16.4元/公斤。右边五根,机械化修剪等茶园管理全程社会化服务 ,手工艺品等,又能安心务工 、快递发货”等线上线下一体化订单服务 。
“为农服务中心下设产销合作、依托拖管服务中心的托管体系,老百姓非常认可这套茶园托管方式 。茶农按需选择,茶园鲜叶不仅有了质量保证 ,验货包装、通过今年普遍情况来看,在此基础上 ,放心用”,农业生产社会化服务这种组织也得到了良性发展 。名山区以小农户持续稳定增收和茶产业提质增效发展为目标,我们就给他提供技术。具体负责统筹协调各方服务业务开展及利益分配 ,